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院领导与儿研所负责人举行座谈
2014-01-02 00:00:00
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2014年1月2日上午，倪鑫院长、张建副院长来到儿科研究所，就儿研所扁平化后的工作与相关负责人举行座谈，聆听各研究室负责人关于2014年科研发展计划，正式开启了我院“科技发展年”序幕。
2014年是北京儿童医院的“科技发展年”，为了让科研更好地服务临床，解决临床的实际问题，继我院内外科科室扁平化管理之后，医院进一步对儿科研究所实施了扁平化，取消原有实验室，重新组建成了包括儿童结核病研究室、病毒研究室、营养研究室、微生物研究室，儿童耳鼻咽喉头颈外科疾病北京市重点实验室和免疫遗传研究室六个研究机构，力图通过这一措施调动科研人员工作积极性，提高科研产出。
“做科研是花钱的工作，但挣的是精神的钱，是为荣誉而战”，倪鑫院长一席话，让各实验室负责人非常振奋。他们分别就“科研如何与临床紧密结合”的问题，提出了各自在2014年的工作计划和发展需求。
倪鑫院长表示，只要科研项目有价值可操作，医院在投入上就不会吝啬。希望各实验室加强计划可行性的论证，要让计划“落地有声”，尽快推出科研产出，让科研成果既源自于临床，又能回到临床，最终让患者受益。
文章来源：宣传中心
2014年是北京儿童医院的“科技发展年”，为了让科研更好地服务临床，解决临床的实际问题，继我院内外科科室扁平化管理之后，医院进一步对儿科研究所实施了扁平化，取消原有实验室，重新组建成了包括儿童结核病研究室、病毒研究室、营养研究室、微生物研究室，儿童耳鼻咽喉头颈外科疾病北京市重点实验室和免疫遗传研究室六个研究机构，力图通过这一措施调动科研人员工作积极性，提高科研产出。
“做科研是花钱的工作，但挣的是精神的钱，是为荣誉而战”，倪鑫院长一席话，让各实验室负责人非常振奋。他们分别就“科研如何与临床紧密结合”的问题，提出了各自在2014年的工作计划和发展需求。
倪鑫院长表示，只要科研项目有价值可操作，医院在投入上就不会吝啬。希望各实验室加强计划可行性的论证，要让计划“落地有声”，尽快推出科研产出，让科研成果既源自于临床，又能回到临床，最终让患者受益。
文章来源：宣传中心
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