为更好地提升临床科室经济运行水平，为临床提供更好的服务与指导，近日，在北京儿童医院总会计师邓亚芳的带领下，由北京儿童医院财务处牵头，协同医保办公室、病案管理科，分别于3月6日、9日在心脏内科、皮肤科开展了两场临床科室经济运行沟通分析会。邓亚芳总会计师，财务处处长汪萍萍，心脏内科主任袁越，皮肤科名誉主任马琳、副主任徐子刚，病案管理科主任曾跃萍，医保办公室主任刘之蕙以及财务处科室成员参加了相关会议。

首先，财务处以2022年度科室经济运行数据为基础，以精细化管理平台为依托，详细解析了科室的年度经济运行数据，并与医院及内外科系统平均水平进行了趋势对比，有利于科室找到差距与发力点。同时，对科室的支出结构、药品及卫生材料等重点支出、诊次及床日成本、病种成本逐一做了分析，从结构、变化动因和管理方向上为科室提出专业的管理建议。最后，结合分析数据来源，对精细化管理平台相关模块的功能和操作做出了进一步介绍，以便科室后期自主使用更加便捷。

会上，医保办公室为临床科室介绍了医保总额预付管理相关内容，讲解了总额预付质量核定系数的考核维度及管理方法。同时，围绕2022年度科室CHS-DRG模拟结算情况，分别从科室 DRG入组率、入组病种结算盈亏、亏损病种的收入结构等综合分析DRG模拟情况，并为科室提出了具体的管理建议。

病案管理科针对如何范诊断以提高病种入组的准确性、CMI的计算及管理等内容为科室做了详细讲解。

两场经济运行沟通分析会均获得了临床科室的好评。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是医院“十四五”阶段经济运行高质量发展的关键之年。后期，财务处将与相关职能部门继续协同，开展临床科室经济运行管理沟通会，既要为科室提供有价值的管理数据，更要同临床科室一起“问诊把脉”，精准定位管理的短板，找到提升的方向与空间，综合提升临床科室经济运行管理水平，全面推进医院高质量发展迈上新阶段。

财务处